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       2020年一季度，集团公司在局党委的坚强领导下，认真贯彻落实局“两会”精神，积极应对各种困难和挑战，在抓好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的同时，科学部署生产经营工作，做到两手抓、两不误，一季度生产经营实现开门红，相对于去年同期增长12.96%，为完成年度经营目标奠定基础。

       统筹谋划指导生产经营。集团公司召开2020年一季度生产调度会，认清形势，立足自身，围绕“1248”总体工作思路，落实集团工作报告提出的9项工作任务，对一季度项目开工情况及下步工作任务进行有效部署；召开一季度安委会会议、安全生产调度会，认真落实好省安委会办公室文件精神，部署安全施工工作，做好安全隐患重点排查，确保施工项目安全生产。

       精准施策做好后勤保障。经营管理部门招标采购大幅增加，集中有序推进，确保外购原料按计划稳定供应，有效推进项目进度，满足生产需求。安全质量部门采取线上方式，进行安全培训教育，强化项目部安全生产教育，对项目进行复工前安全技术交底；通过每月公司、分公司生产安全会、专题专项会议、项目部进度协调会等形式对项目管理工作进行指导、督促和推进落实，积极助力项目生产经营，努力确保完成产值与计划目标不偏离。

       创先争优提供组织保证。集团公司制定印发《2020年关于开展创先争优活动的实施方案》，积极开展创先争优活动。对一季度在生产经营、疫情防控、复工复产等方面表现突出的党员和支部进行表彰，共9名党员获“党员示范岗”，1个基层党支部获“示范党支部”，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范带头作用，为实现年度经营目标提供组织保证。

       幸福都是奋斗出来的！当前，集团公司各项目正抓住施工生产的黄金季节，加大投入和协调力度，主动出击、精心组织施工生产，为实现年度目标任务奋力拼搏，为集团公司高质量发展蓄势发力。

撰稿/李娜