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       7月31日下午，集团党委举行主题教育调研成果交流会，集团党委书记、董事长沈如卫主持会议，局党委主题教育工作第一巡回指导组组长陈壮飞等到会指导，集团党委班子成员李海蕾、汪国武、张启国、何基泽、监事会主席吴松贵参加研讨。

       这次“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会，是在集团党委中心组认真学习基础上，班子成员确定调研主题、制定调研方案，先后开展调研8次，下基层、察真情、带着问题去、务求真答案，力戒形式主义，并撰写了调研报告7篇，为高质量开好集团党委调研成果交流会奠定基础。

       交流会上，沈如卫以《两淮集团干部队伍建设的实践探索》为题目作了交流发言。沈如卫结合调研就如何进一步加强两淮集团干部队伍建设进行了详细阐述。针对当下和长远发展如何加强高素质专业化干部队伍建设，他认为，一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格贯彻执行新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，遵循干部队伍建设和干部成长规律，强化系统谋划，立足集团长远发展；二是集团班子从担当责任、搭好台子为抓手，从优秀青年知识分子中储备后备中层干部，健全选任机制，酝酿干部时，侧重政治素质高、政治定力强、政治纪律严、忠诚干净、文化水平较高的干部；三是拓宽选人视野，注重发现培养和选拔任用在集团改革发展中思想能稳定在一线工作，特别是经过几个项目磨炼的优秀年轻的经营实体中层；四是注重招贤引才，对紧缺急需的专业化干部、技术人员，探索运用柔性引进和专业特聘等办法及时吸引进来；五是优化培育体系，建立师带徒激励机制，抓好两头带动中间，强化实践磨练，拓宽选任干部工作接触面，在岗位实践中提升专业素质，成为专业岗位的行家里手。沈如卫强调，世间事，成于严。以目标为导向，坚持严字当头，防止和纠正选人用人中的种种偏向和不正之风，确保选人用人的质量。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，建立和完善“管思想、管工作、管作风、管纪律”严管机制，把中层干部的行为管理和思想管理统一起来，切实形成干部愿意下基层、基层干部安心干事创业的氛围。

       班子成员李海蕾、汪国武、张启国、何基泽、监事会主席吴松贵也在调查研究的基础上，结合集团实际，分别进行了调研成果的交流发言。

       陈壮飞在听大家交流发言后指出，集团党委主题教育调研成果交流会和“三个以案”交流发言，都能联系实际，实现从感性认识到理性认识质的飞跃，体现出集团领导干部坚持学以致用，学用结合。调研成果突出以问题为导向、坚持工作需求为导向，具有实际操作性、前瞻性和针对性强。“三个以案”学习交流，能把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，能结合岗位，谈体会、谈工作。他强调，一要提高政治站位，深入开展“三个以案”警示教育，力戒形式主义官僚主义；二要抓好学习教育“回头看”，对有的支部跟进学习不到位的要进行补差学习，做到推深做实；三要聚焦“四个到位”，处理好工作与主题教育关系，完成规定要求。陈壮飞还就集团党委开展主题教育下一步重点工作进行了部署。

       会后，集团党委班子成员、支部书记、参会中层干部、部分党员参加了主题教育应知应会答卷测试。

       在“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会前，集团党委班子成员还对“三个以案”警示教育进行了学习交流。

图为主题教育调研成果交流会场景

图为主题教育应知应会测试场景

图文报道/李娜