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       集团公司第三季度经济分析会于9月30日召开，会议总结了前三季度生产经营情况，客观分析目前存在的问题和短板以及对第四季度重点工作进行了详细的部署和要求。集团领导沈如卫、李海蕾、吴松贵，汪国武、张启国、何基泽出席会议。会议由李海蕾主持。

       1-9月份集团公司结算收入总额完成年度基本目标的97.34%，创优目标的86.37%。第三季度实际利润比上半年实际利润翻一番，实际利润完成年度基本目标的243%，创优目标的213%，第三季度新签合同34份。前三季度，通过资金整合，集团公司的银行贷款及内部单位之间的借款额度大幅下降，有效的降低了财务费用，盘活了资金存量，理清了部分债权债务关系，企业经营关系更清晰，经营成本明显下降。

       集团党委书记、董事长沈如卫会上要求各公司紧抓创优目标不放松，加快推进重点工作落实，周密布置第四季度工作，确保实现全年经营目标。他强调，一是对照目标，找差距。各公司要严格对照年初下达的发展目标责任书、党风廉政建设责任书、党建工作目标责任书、安全生产、施工质量目标管理责任书，找出自身的差距，谋划好第四季度工作；二是定措施，补短板。结合各公司实际情况，制定具体措施和方案，高效利用有限时间，紧抓市场开拓不放，全力补齐短板。三是树信心，保目标。各公司要树立信心，充分发挥一切积极因素，确保实现全年经营目标。

       会上，集团党委副书记、总经理李海蕾，集团监事会主席吴松贵，集团党委委员、副总经理汪国武，集团纪委书记、副总经理张启国，集团党委委员、副总经理何基泽分别对所分管单位提出了工作部署和要求。各公司经理及各部门负责人作了专题工作汇报。

图为经济分析会会场

撰稿/尤超良    摄影/李娜